Hvordan er SMB-bedrifters evne til vekst i 2022
Hvordan skal små bedrifter klare seg fremover og «post corona»? Hvordan skal de klare å oppnå vekst og holde tritt med utviklingen i digital markedsføring?
For med økningen i handel over nett og generell økt nettbruk er det lite sannsynlig at bedrifter, som er avhengig av merkevarebygging og markedsføring for å få nye kunder, kan unngå å være tilstede på nett når målet er vekst.
Innledning
I henhold til Statistisk Sentralbyrå (SSB), utgjør SMB 99% av alle bedrifter i Norge, og sysselsetter nesten halvparten av arbeidsstokken i privat sektor.
Og dette forholdstallet har vært ganske stabilt det siste 10-året.
De aller fleste selskaper vokser resultatmessig og sysselsetter etter hvert flere. Men det er en hel del som når stagnasjon. Og kanskje er det naturlig, i og med at det geografiske markedet er begrenset.
Men det er blitt tøft å drive en liten bedrift og få til nødvendig den nødvendige veksten år for år.
En annen statistikk fra SSB sier;
Kun 44% av alle nyetableringer overlever første driftsår og kun drøye 28% er aktive etter 5 år
Kilde: Statistisk Sentralbyrå (SSB)
Hva er årsaken til dette?
Hvorfor har nesten en tredjedel av bedriftene lagt inn årene etter bare 5 år?
- er behovet i markedet for dårlig vurdert før oppstart?
- endres kjøpemønster så fort?
- er det mangel på kapital?
- er det mangel på kompetanse? Og da, hvilken kompetanse?
Det hadde jo vært en fin tanke om flere bedrifter hadde vokst opp slik at mangfoldet av muligheter og tilbud får en reel start i hvert fall!
Små og mellomstore bedrifter (SMB) utgjør mer enn 99% av alle bedrifter i Norge og sysselsetter ca 47% av ansatte i privat sektor
(kilde: Statistisk Sentralbyrå, SSB)
Norge det nye «Land of Opportunity»
Vi gründere og småbedriftseiere er ganske heldige i Norge. Det er mange støtteordninger både lokalt gjennom kommunen, fylket og Innovasjon Norge. Norge er det nye «Land of Opportunity».
Det er stor politisk vilje og ressurser for deg dersom du har noe unikt å tilby markedet!
Det mangler ikke på vilje…
Og, som du vil se lenger ned i artikkelen, finnes det mange støtteordninger. Men, de treffer ikke alle, kun de få og «unike«!
Godt produkt eller tjeneste – holder det?
Jeg har alltid hatt stor respekt og fasinasjon for gründerskap og forretningsutvikling.
Det finnes et stort mangfold av små fantastiske bedrifter med flotte folk som står på hver dag for å tilby sine produkter og tjenester.
Du er kanskje en av de…?
Du har inngående kjennskap til dine produkter eller tjenester og vet at dine kunder liker å handle hos deg fordi de får hjelp.
Du yter god service, tilrettelegger og fikser eventuelle reklamasjoner og klager. Din innsats gjør at kundene blir fornøyd og kommer igjen og igjen.
Du har bare en utfordring…
Du skulle hatt flere kunder!
I forbindelse med min markedsundersøkelse for etablering av SmartBiz fikk jeg kontakt med flere bedriftseiere og gründere som kunne fortelle om at de hadde slitt lenge med å få bedriften til å «ta av».
Og Covid-19 hadde bare forsterket problemene.
Noen hadde dessverre kommet dit at de hadde bestemt seg for å legge ned «drømmen» om å drive egen bedrift!
Støtten fra det offentlige i forbindelse med Covid-19 var bra for mange, men ikke alle bedrifter tilfredsstilte kravene. Noen falt dermed utenfor støtteordningene.
Hvordan er SMB’s evne til vekst og synlighet i markedet?
Så hvordan er det mulig å starte, eller drive egen bedrift i 2022 og fremover?
Å bygge merkevare er blitt mer og mer viktig for evnen til vekst, også for lokale bedrifter. Men det er også blitt mer utfordrende…
Som forbrukere bruker vi mer og mer tid «online», enten det er på sosiale medier, lære noe nytt på Youtube, litt nyheter og «binge watching» serier på Netflix, eller skjermfråtsing på norsk.
Vi mottar altså sååå mange inntrykk på en dag, så hvordan skal din bedrift i det hele tatt bli oppdaget?
Jeg husker godt tilbake til 2004, da jeg var bedriftsleder i en liten bedrift. Jeg leste en artikkel om hvor mange inntrykk en person i gjennomsnitt mottar i løpet av en dag.
Den gangen var det ca 3000 inntrykk daglig, og dette hadde vært en fordobling siden 90-tallet (mener det var 1993?).
Jeg har ikke funnet nye tall på dette, men en sterk antagelse er at det sannsynligvis har skjedd minst en ny fordobling.
En liten kuriositet! Jeg hørte på en podkast forleden. Jeg kan ikke gå god for sannheten i dette, men her er uttalelsen:
Vi mottar mer inntrykk per dag en gjennom et helt liv på den tiden William Shakespeare levde (døde i 1616).
Som gründer og bedriftsleder, selv, er det ikke uten bekymringer jeg nå starter SmartBiz.
Og det jeg lurer på er jo om min bedrift blir synlig nok til å skape et marked. Klarer vi å skape nødvendig vekst?
Men, jeg har en sterk hypotese:
Vi tror at med smart strategi og god markedsføring kan selv små bedrifter kjempe med de store konkurrentene i sin bransje
Nå, når jeg skal starte min egen bedrift har jeg ønsker om å grave dypere i temaet;
«Hvordan er SMB-bedrifters evne til vekst«.
Jeg trenger din hjelp
Jeg jobber med en undersøkelse av små og mellomstore bedrifter og deres evne til vekst i sitt marked. Resultatene fra undersøkelsen blir publisert her på nettstedet på nyåret (2022).
Jeg hadde satt stor pris på ditt bidrag!
Undersøkelsen er anonym og ligger kryptert på Microsoft Forms og du trenger ikke å legge igjen epost-adresse, eller annen personlig informasjon.
Takk for hjelpen!
Mens jeg undersøkte muligheter for støtte under oppstarten av mitt firma fant jeg imidlertid følgende støtteordninger:
Ulike støtteordninger
Det finnes nok ganske mange flere støtteordninger, både lokale og nasjonale, men her er noen jeg fant med litt hjelp av Google.
Lokal og regional hjelp og støtte
De aller fleste kommuner har en Næringssjef, eller tilsvarende. De fleste kommuner har også budsjettert med en pott for næringsutvikling.
Næringsutvikling og tilrettelegging er også et stort fokus i fylkene, med omfattende planer for fremtiden innen for eksempel akvakultur, jordbruk, fiskeri, reiseliv, industri og energi.
Mange bedrifter melder seg inn i sin lokale eller regionale næringsforening, eller næringsforum, for å utvikle sitt nettverk samt kunne delta i påvirkning og utvikling av det lokale næringslivet.
Og, så finnes det et eget forbund som spesifikt ble etablert for å ivareta små og mellomstore bedrifter. SMB Norge har adresse i Oslo, men har også regionale kontor man kan søke hjelp fra (forutsetter sikkert et medlemskap, men…).
En liten digresjon; Jeg visste ikke om SMB Norge før for et par år siden. Men de har faktisk eksistert siden 1992…
Nasjonal støtte
Innovasjon Norge
Innovasjon Norge har flere støtteordninger for oppstartsbedrifter:
De har også flere lån- og støtteordninger rettet mot ulike bransjer og satsninger i utlandet og regionalt.
Skattefunn
Skattefunn-ordningen er et godt insitament for utvikling av innovative løsninger og prosjekter.
Men det stiller en del krav og kriterier du må passere for å bli antatt som søker.
Merkur-Programmet
Driver du butikk i Distrikts-Norge kan du søke om støtte i Merkur-Programmet. Her kan du få innvilget støtte til utvikling, investeringer og servicestøtte.
Tanken min falt på den lokale butikken hvor jeg bor. Ja, jeg bor i selve definisjonen «distriktet».
Det er mange som bruker den lokale butikken. Men de aller fleste jobber nært et større tettsted eller by, og handler gjerne der i stedet for å handle lokalt.
Fond for utøvende kunstnere
Og, apropos «mangfold» i virksomheter!
Fond for utøvende kunstnere, eller forkortet FFUK, gir støtte til profesjonelle kunstnere. Det synes jeg var interessant og flott da jeg oppdaget deres støtteordninger.
Her kan du som musiker, sanger, danser, skuespiller med flere søke om støtte.
Avsluttende ord…
Som nevnt, mener jeg fra hjertet at Norge er mulighetenes land hvis du har ambisjoner og et brennende ønske om å bli gründer eller bedriftsleder i en liten bedrift.
Min anbefaling er at du planlegger etableringen godt. Og da mener jeg en svært detaljert plan med et godt formulert hovedmål, smarte milepæler og alle aktivitetene som fører deg til målet. Det gir deg større trygghet for å lykkes!
Driver du allerede en liten bedrift? Ja, da vet du hvor skoen trykker og kan legge en god strategi for videre utvikling.
Hvis du har lyst til å bidra i vår undersøkelse om SMB’ers evne til vekst hadde jeg virkelig satt stor pris på det!
